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Programme Master in Management
Academic Year Academic Year 2020/2021
Module/course Code SX11
Delivery location Paris
Language French
Course type Elective courses 15h
Contact hours 15
ECTS M1 before 2020 2
ECTS M1 from 2020 2.5
Level 5 (year post baccalaureate)
Semester Spring
Module name M&A dans le sport
Field (Discipline) Economics
Academic Department Finance
Speaker(s)
  • Alexis Nohen, anohen@asteropartners.com

Outline


Module/course Summary

Le cours appréhende deux types de transaction : les opérations de fusion acquisition qui sont structurantes pour l’économie du sport et les opérations de capital risque dans le secteur.

1- Les transactions structurantes
Nous commencerons par décrire les grandes étapes du processus transactionnel (1h) Pour chaque transaction discutée, nous commenterons : 
  • Le contexte de la transaction
  • Les incitations stratégiques de chacun des acteurs
  • La structure de la transaction
  • Les facteurs qui ont assuré le succès opérationnel de la transaction après conclusion
  • Les autres transactions du même type qui pourraient avoir lieu
Si la liste peut évoluer en fonction de l’actualité, nous retiendrons a priori les transactions suivantes : 
  • La constitution d’une ligue majeure : l’exemple de la National Basketball Association (1h30)
  • « Brick and mortar » and contenu : AEG avait 20 ans d’avance (1h30)
  • D’un club à une galaxie de clubs: le modèle du City group (1h30)
  • Wanda et Tencent vs LeTV : la voie de la croissance chinoise (2h)
2- Le capital risque et l’émergence de la Sports tech
Nous commencerons par évoquer les grandes tendances du capital risque et l’émergence du « sports tech » comme segment pertinent et le contenu type d’une term sheet d’investissement. (2h).
Pour chaque transaction discutée, nous commenterons : 
  • La demande du consommateur 
  • L’état de l’innovation et les opportunités de développement 
  • Les investissements ayant eu lieu (succès comme échecs) avec l’intervention d’un représentant du secteur 
  • Les orientations futures envisageables des politiques d’investissement et innovations 
Si la liste peut évoluer en fonction de l’actualité, nous retiendrons a priori les sous-segments suivants : 
  • L’émergence de l’esport : coup marketing ou changement de paradigme ? (1h30) 
  • Data is gold: comment recueillir, utiliser et commercialiser la donnée sportive ? (3h)